Abstract
Het HEFBOOM-project waarop Hoppenbrouwers per 1 november 2004 was aangesteld had een tweeledig doel: wetenschappelijk onderzoek en managementtaken. In een tussentijdse evaluatie (november 2005) werd geconstateerd dat het behalen van significante resultaten op beide doelen niet eenvoudig is, en dat het wellicht wenselijk was om keuzes te maken. Hoppenbrouwers is zich sindsdien meer gaan richten op de "management"-kant. Zoals uit bijgaand overzicht blijkt zijn een aantal nieuwe projecten c.q. vervolgprojecten van eerdere projecten gerealiseerd, met name op het terrein van beveiliging (in samenwerking met onderzoekers van het departement) en web-informatiesystemen. Op het gebied van taalkundige systemen, in casu, het WNT-project, zijn wel pogingen ondernomen om tot een project te komen, maar die waren om verschillende redenen nog niet succesvol. Het lijkt er op het moment van schrijven overigens wel op dat het alsnog in voorjaar 2007 gaat lukken. In het kader van het WNT-project is begin 2005 intensief samengewerkt met de FLW (Taal & Informatica), door het uitblijven van een vervolgproject is deze samenwerking daarna weer minder geworden, maar de contacten zijn nog steeds uitstekend. In het algemeen moet worden vastgesteld dat ondanks het feit dat Hoppenbrouwers bepaald niet stil heeft gezeten en er verschillende mooie projecten zijn uitgevoerd, het niet gelukt is grote en voor het departement strategische projecten binnen te halen. De oorzaken hiervan moeten deels extern deels intern gezocht worden. Enerzijds is de markt (NWO, FP6, ..) competitiever geworden, anderzijds wordt het departement steeds nadrukkelijker geconfronteerd met de gevolgen van de afnemende studenteninstroom. Door ingezette bezuinigingen en toenemende druk op de wetenschappelijke staf is het voor het departement niet gemakkelijker geworden om derdegeldstroom-projecten uit te voeren, en ook niet om deze voor te bereiden. De HEFBOOM indicatoren voor dit project waren: externe projecten - interne projecten - relatiebeheersysteem - wetenschappelijke publicaties - publicitaire activiteiten. Deze zijn terug te vinden in bijgaande overzichten. Het relatie-beheersysteem is ontwikkeld, maar dient nog daadwerkelijk geëxploiteerd te worden door het departement. Noemenswaardig hiernaast is het "web of expertise" systeem dat mede door Hoppenbrouwers is ontworpen is en dat nu universiteitsbreed ingezet gaat worden (naam project: Webwijs-2). Dit systeem is nadrukkelijk gericht op het ondersteunen van de externe communicatie. Door het voortijdig vertrek per 1 september van Hoppenbrouwers kon het HEFBOOM project in de oorspronkelijke vorm niet afgerond worden. Niettemin zijn een aantal doelstellingen gehaald en heeft de universiteit, het departement Information Management in het bijzonder, zeker geprofiteerd van deze versterking van het onderzoek. Het vertrek van Hoppenbrouwers is eind juni definitief geworden. In de maanden juli en augustus heeft de onderzoeker, afgezien van de normale vakantie, doorgewerkt aan de volgende projecten: AIRT-3, OpenSource, NedCar, MACS-4, WebWijs-2, ICT in Research en Network Security. Tevens heeft hij in augustus nog een aanzet op papier gezet voor een technisch ontwerp van het WNT-Web als ondersteuning aan een komend projectvoorstel op dit gebied (Senter-Novem).